Sie haben sich sicherlich auch schon
oft gefragt,
"Wieso ist der so erfolgreich?".
"Der ist doch wirklich nicht der Hellste und verdient trotzdem
Kohle ohne Ende".
Ich jedenfalls habe mir solche Fragen
früher oft gestellt.
Eines Tages, ich hatte inzwischen
viele erfolgreiche Unternehmen und Unternehmer analysiert, wurde mir
klar, warum die einen erfolgreich sind und die anderen nicht.
Mir wurde klar, warum es Unternehmer und Selbstständige gibt, die
über Jahre alles geben und riskieren, oft sehr clever und gut ausgebildet
sind, aber trotzdem nicht auf den berühmten grünen Zweig kommen.
Und warum es Leute gibt,
die ihr Unternehmen scheinbar im Schlaf zu großartigem Erfolg
führen.
Oft haben diese Leute gar keine besondere
Ausbildung oder gar ein betriebswirtschaftliches Hochschulstudium.
Das sind meistens ganz normale, durchschnittlich
intelligente und gebildete Menschen wie (vermutlich) Sie und ganz bestimmt
ich.
Eines aber habe
ich festgestellt, was diese erfolgreichen Unternehmer praktisch alle
gemeinsam haben!

Sie
heben Sich ab aus der Masse und ...

... sie sind alle irgendwo die
Besten!
Sie sagen
jetzt vielleicht "Ja toll, ich bin nirgends der Beste!", oder
"Was ich kann, können viele andere auch".
Ich
behaupte aber, dass das nicht so ist!
Jeder,
wirklich ausnahmslos jeder, hat irgendwelche Qualitäten, Fähigkeiten
und Stärken, mit denen er auf irgendeinem Gebiet besser ist als
jeder andere. Auch Sie!
Sie
wissen vielleicht nur (noch) nicht wo
und erst recht nicht, wie Sie damit erfolgreicher werden sollen!
Aber
irgendwo in Ihnen oder in Ihrem Betrieb, schlummern Stärken und
Energien, mit denen Sie für jemanden z.B. für eine bestimmte
Zielgruppe besser Probleme lösen und Bedürfnisse befriedigen
können, als jeder andere.
Sie,
Ihre Mitarbeiter oder die Gesamtheit Ihres Unternehmens ist in der Lage,
durch die Konzentration auf die eigenen Stärken, ein unglaubliches
Erfolgspotenzial zu erzeugen.
Die
Kunst liegt alleine darin, diese Stärken zu erkennen und sie erfolgbringend
einzusetzen!
Das ist
schon das ganze Geheimnis der Erfolgreichen. Jedenfalls fast.
Ich möchte
Ihnen an einem Beispiel das Erfolgsmarketing erklären.
Lesen Sie weiter, wenn es Sie interessiert, wie einfach es sein kann,
mit einer guten Strategie erfolgreicher zu werden.
Es gab
da einen jungen Unternehmer, der in den Schraubengroßhandel seines
Vaters mit eingestiegen war. Das Geschäft lief so la la. Man versandte
Schrauben auf Bestellung an seine Kunden, wie das viele andere Schraubengroßhändler
auch taten.
Irgendwann
erkannte der junge Mann, dass er mit diesem Geschäft nicht nur
nicht reich sondern auch irgendwann von den Großen verdrängt
werden würde.
Er begann sich über seine Firma, sein Angebot und vor allem über
seine Kunden und die Zielgruppe, die diese repräsentierten, Gedanken
zu machen. (ich verkürze die Geschichte etwas und
konzentriere mich auf das Wesentliche).
Seine
entscheidenden Fragen waren:
1. Was können wir gut? Und
2. Was genau wollen unsere Kunden von uns?
Die
erste Frage war in seinem Fall relativ schnell beantwortet; Liefern
von Schrauben für (fast) jede Art der Befestigung.
Die
zweite Frage erforderte etwas mehr Weitblick und vor allem das sich
Hineinversetzen in die Probleme und Bedürfnisse der Zielgruppe.
Mit
folgender Fragestellung legte er den Grundstock für ein weltumspannendes
Unternehmen:
"Warum
kaufen Menschen unsere Schrauben?
Weil sie etwas befestigen müssen!
Was
ist das brennendste Problem bzw. Bedürfnis unserer Kunden?
Sie müssen Dinge befestigen!
Sind
Schrauben die einzige Möglichkeit um Dinge zu befestigen?
Nein, es muss viele weitere Möglichkeiten zur Befestigung geben!"
Von nun
an, konzentrierte er sich ausschließlich auf die Frage:
"Was
können wir tun, um das Befestigungsproblem unsere Kunden immer
besser und zielgenauer zu lösen?"
Entstanden
ist daraus der Befestigungsspezialist mit weltweitem Vertrieb.
Heute liefert man in die ganze Welt alles, was irgendwie befestigt.
Schraubenverbindungen für jedes Spezialproblem, Kleber, Schäume,
Klammern und Vieles mehr. Aus der kleinen Firma wurde weltweit der führende
Hersteller und Lieferant für Befestigungsmaterialien.
Dieses
Beispiel zeigt Ihnen (sehr verkürzt), dass drei Dinge unabdingbar
sind, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen:
A)
Zu wissen, was ich gut kann - vielleicht besser als alle anderen!
B) Zu wissen, welches Problem meine Zielgruppe hat und wie ich es mit
meinen Stärken optimal lösen kann!
Und:
c) Eine optimale Strategieentwicklung!
Damit
kennen Sie die entscheidenden Basis-Faktoren für Erfolg.
Konzentrieren
Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten auf einen Punkt ...

...
werden Sie damit bester Problemlöser in der für Sie erfolgversprechendsten
Zielgruppe ...

...
und der Erfolg wird sich ausweiten und immer weitere Kreise ziehen,
wie Wellen im Wasser!
Ich
erkläre Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie vorgehen müssen,
um Ihre Firma erfolgreicher zu machen.
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Ihre Stärken analysieren und damit auf die ...
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Analysen, ermittle die speziellen Stärken, organisiere Zielgruppenbefragungen
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meinen Kunden durch alle sieben Schritte des Erfolgsprogramms. Niemand
bleibt mit einem Packen Papier voller Hinweise und Empfehlungen im Regen
stehen (wie bei herkömmlichen Unternehmensberatungen).
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Uwe Uhrig |
Mein
Name ist Uwe Uhrig.
Ich berate und coache schon seit vielen Jahren kleine und mittelständische
Unternehmen in strategischem Erfolgsmarketing.
Gemeinsam mit meinen Kunden erstelle
ich Stärkenanalysen, entwickle Erfolgsstrategien und konzipiere
Marketingkonzepte, die individuell auf die einzelne Situation
zugeschnitten werden.
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